Loading...
2017_05_09_studyTuesday, May 9, 2017 Board of Directors Study Session 290 Paularino Avenue, Costa Mesa 9:30AM A. OPENING ITEMS        (If absences occur, consider whether to deem those absences excused based on facts presented for the absence – such determination shall be the permission required by law.) Subject 1. Roll Call Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Procedural A. OPENING ITEMS        This time has been set aside for persons in the audience to make comments on items within the subject matter jurisdiction of the Costa Mesa Sanitary District that are not listed on this agenda. Members of the public will have the opportunity to address the Board of Directors about all other items on this agenda at the time those items are considered.   Under the provisions of the Brown Act, the Board of Directors is prohibited from taking action on oral requests but may refer the matter to staff or to a subsequent meeting. The Board of Directors will respond after public comment has been received. Please state your name. Each speaker will be limited to four (4) continuous minutes. Subject 2. Public Comments Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Procedural B. ITEMS OF STUDY        Summary A total of 780.85 tons of organic waste were collected and recycled in April 2017.        Staff Recommendation That the Board of Directors receive and file the report.     Analysis Below is a graph depicting the total tonnage of organic waste collected during each month of FY 2015­16 and FY 2016­ 17.     Legal Review Not applicable.       Environmental Review Consideration of the Organics Tonnage Report is an administrative matter and not a disturbance of the environment similar to grading or construction and not a project under CEQA or the District’s CEQA Guidelines.       Financial Review Not applicable.       Public Notice Process Subject 1. Organics Tonnage Report Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Receive and File Copies of this report are on file and will be included with the complete agenda packet for the May 9, 2017 Board of Directors Study Session meeting at District Headquarters and posted on the District’s website.   B. ITEMS OF STUDY            File Attachments April 2017 CEO report.pdf (966 KB) Subject 2. Code Enforcement Officer Report ­ April Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type B. ITEMS OF STUDY           Summary On July 16, 2013, the Board of Directors directed staff to implement an Alkaline Battery Recycling Pilot Program that focused on collecting used alkaline batteries from local schools. During the first year of the program (Fiscal Year 2013­2014), five schools participated and collected 4,453.9 pounds of alkaline batteries. In FY 14­15, eight schools participated and 5,345 pounds of batteries were collected. In FY 15­16, nine schools participated and collected a total of 4,525 pounds of batteries. This year, a total of thirteen schools participated and collected a total of 6,973 pounds of batteries. Staff is providing the Board of Directors with a final report of this year's program, which took place from October of 2016 to April of 2017.   Staff Recommendation That the Board of Directors receive and file the report.   Analysis A total of thirteen schools within the District's service area participated in this year's program and collected a total of 6,973 pounds of alkaline batteries. Below is a chart illustrating the participating schools ranked by the total weight (in pounds) collected per school:   Ranking School Battery Totals (in pounds)Reward 1st Place Davis Magnet School 2,749 $1,000 2nd Place Christ Lutheran 822 $600 3rd Place California Elementary 767 $400 4th Place Kaiser Elementary 453 $300 5th Place College Park Elementary 373 $300 6th Place Sonora Elementary 367 $300 7th Place St. John the Baptist 338 $300 8th Place Waldorf School 272 $300 9th Place Killybrooke Elementary 265 $300 10th Place Victoria Elementary 221 $300 11th Place (tie)Harper STEP Program 140 $300 11th Place (tie)Newport Heights Elementary 140 $300 12th Place TeWinkle School 66 $300  Total 6,973 $5,000   The program works as follows:   1. Mercury Disposal Systems, Inc. (MDS) sends two 5­gallon battery recycling containers to each participating school. Additional containers are available upon request. 2. In order to remain time and cost­efficient, MDS staff collects the batteries upon request from each school. 3. MDS then tags the buckets with each school’s name, weighs them, and sends District staff the total tonnage collected per school. 4. MDS bills CR&R and CR&R bills the District for this service. This allows us to take advantage of CR&R’s low battery disposal cost of $0.76 per pound. 5. At the conclusion of the program, a CMSD Director presents the checks to the participating schools.   *A minimum of 50 lbs. is required to receive the minimum award of $300.00. (On average, a 5­gallon container of alkaline batteries weighs about 50­60 pounds.)   This year, there was a significant increase in the number of participating schools and batteries collected. Staff believes that this is due to increased advertisement of the program through the District newsletter and increased coordination efforts with each school. The graphs below demonstrate these increases over the past 4 years:   Subject 3. Alkaline Battery Recycling Program ­ Final Report Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Receive and File Goals 3.2 Strengthen our ties with local governments, Special districts and educational institutions 2.3 Comprehensive Education Program     The Alkaline Battery Recycling Program promotes recycling and environmental stewardship among local schools. It is CMSD's hope that students will apply these principals at home, educate their families, and become good stewards of the environment. Additionally, the program benefits the District through increased visibility within the community, the development of partnerships with local schools, and credit towards the District's diversion rate.   Legal Review Not applicable.   Environmental Review The program establishes a convenient method for school children and their families dispose of batteries, ultimately preventing the batteries from being illegally placed in the trash and making their way to landfills. As presented, the District’s Alkaline Battery Recycling Program is not a disturbance to the environment directly or indirectly.   Financial Review For Fiscal Year 2016­2017, the Battery Recycling program budget was $20,000 therefore, there are sufficient funds available to cover the costs shown below:   Fundraiser Rewards $5,000.00 Disposal Costs ($0.76 x 6,973 lbs. of batteries)$5,299.48 Total Program Cost $10,299.48     Public Notice Process Copies of this report are on file and will be included with the complete agenda packet for the May 9, 2017 Board of Directors Study Session meeting at District Headquarters and posted on the District’s website. File Attachments Attachment A ­ Invoice.pdf (53 KB) B. ITEMS OF STUDY           Summary The following represents staff’s proposed preliminary Biennial Budget for the Fiscal Years 2017­18 and 2018­19.  Staff is requesting direction from the Board on the attached preliminary budget.  The two­year budget will be brought back with the Board's recommendations incorporated to the May 25, 2017 Board meeting.  An additional Study Session has been scheduled for May 31, 2017 if needed.   Analysis   Preliminary Budget FY 2017­2018: The total preliminary budget for FY 2017­18 is $12,046,290.  The Solid Waste Fund preliminary budget of $6,116,690 assumes that expenses will exceed revenues by $926,690 creating a deficit which will require the use of reserves to balance the budget.  This deficit was planned to reduce reserves in the Solid Waste Fund when the Board lowered the annual rate from $239.41 in fiscal year 2013­2014 to the current rate of $216. In addition to lowering the annual rate, the Board of Directors voted to implement the Organics Program effective July 1, 2015 without increasing rates to further reduce reserves.  The Wastewater Fund reflects a balanced budget of $5,885,600 which includes the final 2% rate increase from the 2012 Sewer Rate Study adopted by the Board.   This preliminary budget does not include any new positions or changes in personnel that were not approved in the prior fiscal year. There is a Cost of Living Adjustment (COLA) to salaries equal to the February to February Consumer Price Index (CPI) for the Orange­Los Angeles­Riverside Counties of 2.7% included, as outlined in the Employee Handbook.   Staff is requesting Capital Outlay funds for replacement and upgrades to District's servers and software of approximately $120,000 spread over the next two years.  Also, Staff has requested that monies be included in the Capital Outlay budget for roof repairs, solar panels, ADA automatic door opener, HVAC repairs and replacements for a total $381,000.    Preliminary Budget FY 2018­2019: The total preliminary budget for FY 2018­19 is $12,029,090.  The Solid Waste Fund preliminary budget of $6,158,090 assumes that expenses will exceed revenues by $973,090 thus creating a deficit which will require the use of reserves to balance the budget.  As mentioned above, this was a planned reduction of reserves approved by the Board of Directors in fiscal year 2013­2014.  The Wastewater Fund reflects a balanced budget of $5,871,000 with no rate increase.   The 2018­2019 preliminary budget does not include any new positions or changes in personnel. Staff included an estimate for the Cost of Living Adjustment (COLA) to salaries of 2.5% for budgeting proposes.   Included in the Capital Outlay budget is the second portion funds to replace and upgrade the District's servers and software as described above, and $10,000 for a main entrance sign.   Capital Improvement Projects: Staff is requesting $1,845,000 and $1,787,000 for Capital Improvement Projects for fiscal years 2017­2018 and 2018­ 2019, respectively.  As shown on the attached Capital Improvement Project Summary, there are four projects which will not be complete by June 30, 2017, therefore staff will request that they be carried forward. The CIP summary also includes staff's projected CIP budget for the 2019­2020 fiscal year.   Legal Review Not applicable.   Environmental Review Subject activity is exempt from the requirements of the California Environmental Quality Act (CEQA) (Public Resources Code Section 21000 et. seq.).  Section 15300.4 of CEQA allows an agency while establishing its own procedures “to list those specific activities which fall within each of the exempt classes”, and the District has adopted “CEQA Guidelines and Implementing Procedures” that state on page 6 “”Projects” does not include …. C. Continuing administrative or maintenance activities.” Subject 4. Preliminary Budget Review For FY 2017­18 and FY 2018­19 Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Discussion Goals 7.0 Finance 7.1 Perform long term solid and liquid waste rate projections 7.2 Develop a long term CIP   Financial Review Please see the attached reports for a more detailed information.    Public Notice Process Copies of this report are on file and will be included with the entire agenda packet for the May 9, 2017 Board of Directors study session meeting at District Headquarters and on District website at www.cmsdca.gov.   Alternative Actions 1.         Refer the matter back to staff for additional information.       File Attachments Preliminary Budget FY 2017­18 Attachment A.pdf (406 KB) Preliminary Budget FY 2018­19 Attachment B.pdf (400 KB) Preliminary CIP Attachment C.pdf (10 KB) C. ADJOURN TO CLOSED SESSION        Conference with Real Property Negotiators (Gov Code §54956.8) Property: 2252 Fairview Road, Costa Mesa Agency Negotiator: Scott Carroll Negotiating Party: Mike Johnson Under Negotiation: Price and terms of payment Subject 1. Conference with Real Property Negotiators (Gov Code §54956.8) Property: 2252 Fairview Road, Costa Mesa Agency Negotiator: Scott Carroll Negotiating Party: Mike Johnson Under Negotiation: Price and terms of payment Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type D. CLOSING ITEMS            Subject 1. Reconvene to Open Session Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Procedural D. CLOSING ITEMS        Subject 2. Oral Communications & Director Comments Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Procedural D. CLOSING ITEMS        THE NEXT STUDY SESSION OF THE COSTA MESA SANITARY DISTRICT BOARD OF DIRECTORS WILL BE HELD ON TUESDAY, JUNE 13, 2017 AT 9:30 A.M. IN THE DISTRICTS BOARD ROOM, 290 PAULARINO AVENUE, COSTA MESA. Subject 3. Adjournment Meeting May 9, 2017 ­ Board of Directors Study Session Type Procedural